村（组）集体资产是村级经济发展的“家底”，是惠及村民群众的民生之本，更是推进乡村振兴的“物质基础”。自村（组）集体资产管理情况报告制度建立以来，后白镇人大以“守好集体家底、护航民生福祉”为核心，将刚性监督贯穿村（组）集体资产管理全流程、各环节，有效破解了资产监管“虚化、弱化、粗放化”等难题，推动村（组）集体资产保值增值、提质增效，走出了一条具有后白特色的人大监督工作新路径。

锚定精准施策，让监督靶向发力、直击要害

针对部分村组存在的集体资产闲置、利用率低等突出问题，后白镇人大坚持“问题导向、精准施策”，组建专项调研小组，深入各村组实地排查闲置资产，逐一明确闲置原因、盘活潜力，推动监督与资产盘活、产业发展、民生改善深度融合，让监督更具针对性和实效性。如林梅村一处占地8亩的危旧厂房长期闲置，不仅浪费集体资源，还存在安全隐患。镇人大多次组织代表与村“两委”座谈协商，提出“原址重建、功能升级，改造为党群服务驿站”的建议，全程监督项目规划、资金使用、工程建设等关键环节，推动驿站顺利建成投用，实现了“资产盘活+民生改善”的双赢目标。又如古村村400亩集体地块长期处于低效种植状态，镇人大敏锐捕捉“南农大草坪研究院”选址落户该村的重要契机，协助村“两委”梳理村级集体资产资源，推动400亩土地依法有序流转给草坪研究院，为“南农大句容草坪试验站”建设提供了关键空间支撑。同时，全程监督制定合理的收益分配方案，确保土地流转收入及时足额发放给村民，不仅每年为村集体增加土地流转收入43万元，还带动周边30余户村民就业，走出了“资产+产业”深度融合的增收之路，让集体资产真正惠及于民。

林梅村闲置厂房盘活前后对比

强化队伍建设，让监督专业高效、履职有力

人大代表是监督工作的主体，代表队伍的专业素养直接决定监督工作的质量和成效。后白镇人大坚持“选优、育强、管好”代表队伍，着力打造一支懂财经、谙法律、熟村情的专业化监督队伍，为监督工作高质量开展提供坚实人才保障。一是精准选配，建强监督专班。从全镇人大代表中，筛选出15名具备财经、法律、农村工作等专业背景、熟悉村情民意、责任心强的代表，组建“村（组）集体资产监督专班”，定期深入村组开展调研排查、摸清实际情况，确保监督工作直达基层、直击一线。二是强化培训，提升专业能力。定期组织监督专班代表开展专题培训，邀请财经、法律专家及镇审计工作站业务骨干，系统讲解村（组）集体资产管理政策、财务核算规范、审计工作要求等相关知识；组织代表赴兄弟乡镇考察学习，借鉴其在集体资产监督工作中的好经验、好做法。一年来累计开展专题培训3场、考察学习2次，覆盖代表80余人次，让代表们逐步从“门外汉”成长为“行家里手”。三是健全激励，激发履职活力。建立代表监督履职评价机制，将代表参与村（组）集体资产监督调研、提出意见建议、跟踪问题整改等情况，全面纳入代表履职档案，充分激发代表履职的积极性和主动性。同时，持续建强代表履职平台，不断完善村级人大代表联络工作站阵地建设，方便代表收集村民关于集体资产管理的意见建议，全年累计收集村民意见建议68条，交办率100%，让代表真正成为群众的“代言人”、集体资产的“守护者”。

筑牢制度根基，让监督常态长效、久久为功

监督工作绝非“一阵风”，而是常态化、长效化的重要举措，只有健全长效监督机制，才能切实巩固监督成效、防止问题反弹回潮。后白镇人大坚持“当下改”与“长久立”相结合，多措并举推动监督工作常态长效、落地见效。一方面，建立闭环整改机制。对镇人大主席团季度例会、人代会上审议发现的各类问题，以及代表调研、群众反映的突出问题，逐一梳理汇总，形成整改任务清单，明确责任单位、整改措施和完成时限，交由镇政府及相关部门、各村组限期办理；整改完成后，镇人大组织代表“回头看”，对整改不到位、不彻底的，责令限期整改、直至达标，形成“发现问题—交办整改—回头看—巩固提升”的闭环管理体系，确保问题整改不走过场、取得实效。一年来，累计开展“回头看”3次，督促整改各类问题4个，建立长效整改措施4项，切实筑牢监督“防火墙”。另一方面，建立报告评价机制。创新开展“向代表报告、让人民满意”主题活动，结合代表小组调研座谈活动的开展，由分管副镇长向代表报告村（组）集体资产管理工作情况，晒出各村集体资产盘活利用成效，亮出工作成绩单。组织代表开展评价评议，实行“量化打分、分类评级”，对镇政府及各村集体资产管理工作进行专项测评，倒逼责任落实、工作提质，推动村干部主动履职、规范管理。